De Vrouwenraad schreef in 2024 een aantal aanbeveling voor meer gendergelijkheid op het lokale niveau. Hieronder zijn er alvast een aantal terug te vinden. Daarnaast kan ook de volledige tekst via deze link worden geraadpleegd.
Aanbevelingen
Gelijke Kansen
1
Maak als gemeente werk van een gelijkekansenbeleid. Start met de bevoegdheid gelijke kansen en gendergelijkheid, met een schepen en een ambtenaar die waken over de uitvoering. Zowel binnen de eigen beleidsdomeinen, als transversaal over alle beleidsdomeinen. Ontwikkel een actieplan gelijke kansen, vergezelf van voldoende financieringsmiddelen. Zorg voor betrokkenheid van het (vrouwen)middenveld.
Gendermainstreaming
3
Integreer de genderdimensie in alle beleidsdomeinen en combineer dit met specifieke acties om genderongelijkheden weg te werken. Hou daarbij rekening met de verschillende uitgangsposities, levensomstandigheden en behoeften en dus met intersectionele vormen van discriminatie/achterstelling in combinatie met sekse zoals: handicap, migratiestatus, inkomen, gezinsvorm, genderidentiteit, seksuele voorkeur, leeftijd en opleiding.
Vrije tijd
5
Zorg binnen je gemeente voor voldoende ontspanningsmogelijkheden. Werk aan verschillende ontmoetingsplaatsen en ondersteun bestaande verenigingsactiviteiten. Hou hierbij rekening met het genderaspect en zorg voor een divers aanbod. Laat de verenigingen een antidiscriminatieclausule ondertekenen. De sportparticipatie van meisjes en vrouwen is beduidend lager dan die van jongens en mannen. Zet in op genderinclusieve sportinfrastructuur en op cultuuraanbod gebaseerd op genderinclusie.
Toegankelijkheid en representatie
6
Het is belangrijk dat mensen zich herkennen in hun beleidsmakers, ook op lokaal niveau. Momenteel zijn vier op vijf burgemeesters mannen. Het is essentieel om de politiek zo representatief mogelijk te maken. Zet dus in op een diversiteitsbeleid. Denk bijvoorbeeld na over het tijdstip voor de bijeenkomst van de gemeenteraad. Maak rekruteringsprocessen genderinclusief en stel bindende streefcijfers in. Hoe meer (diverse) stemmen we horen, hoe meer de behoeften van inwoners deel kunnen uitmaken van de beleidsvorming.
Inclusieve en duurzame stadsontwikkeling en openbare ruimte
8
Creëer als gemeente een veilige omgeving, zowel ’s nachts als overdag. Bij het ontwerp en de inrichting van de publieke ruimte is sociale veiligheid één van de belangrijkste criteria. Zorg bijvoorbeeld voor brede voetpaden en voldoende verlichting. Vrouwen gebruiken de openbare ruimte op een andere manier dan mannen. We raden aan om eerst de verschillende belevingen en noden in kaart te brengen en daarnaar te handelen. Dan pas kan de openbare ruimte voor eenieder een veilige plek worden. Inspiratie, goede praktijken en tools vind je ook op de pagina van de VVSG
Verbinding
10
Onze samenleving geraakt steeds meer gepolariseerd. Daarom is het belangrijker dan ooit om in te zetten op verbinding. Ga als gemeente aan de slag met lokale organisaties en partners om projecten op te starten. Maak hier het nodige budget voor vrij en betrek verschillende doelgroepen. Eenzaamheid uit zich anders naargelang gender en leeftijd. Zorgzame buurten zijn de toekomst.
Kinderopvang
2
Als lokaal bestuur heb je een aantal hefbomen in handen om bij te dragen aan een kwalitatieve en toegankelijke kinderopvang. Verzamel en centraliseer data die inzicht geven in de sociale en economische noden van inwoners die een beroep kunnen/willen doen op kinderopvang. Aan de hand van goede en fijnmazige data krijg je zicht op de vraag en het aanbod en kan je daarop inspelen. Zo kan je als je gemeente de regie- en organisatorrol van kinderopvang gerichter uitvoeren. Steek je licht ook op bij (naburige) gemeentes en wissel ervaringen en good practices uit. Overweeg om je als lokaal bestuur te laten begeleiden door externe organisaties in het inzetten op het ontwikkelen van een beleid op maat dat de toegankelijkheid en kwaliteit van de kinderopvang verhoogt.
Zorg en welzijn
4
Zorg en welzijn moeten toegankelijk zijn voor iedereen. Geïntegreerd Breed Onthaal (GBO) moet in elke gemeente uitgerold zijn en samenwerking een evidentie worden in zorg en welzijn. Zet in op de bekendmaking ervan en zorg ervoor dat dit voor alle genders en laagdrempelig is. Schenk binnen het zorg- en welzijnsbeleid van je gemeente aandacht aan de genderdimensie. Zo is bijna 60 procent van de Vlaamse mantelzorgers een vrouw en combineren één op vijf studenten deze zorg met hun studies. Je gemeente kan mantelzorgers ondersteunen door een professioneel aanbod van zorg en welzijn te voorzien, de gemeente toegankelijk te maken, een financiële ondersteuning te voorzien en mantelzorgers onderling lokaal verbinden, informeren en waarderen. Op deze website van het Vlaams Expertisepunt Mantelzorg kan je nog verdere inspiratie opdoen over wat je als lokaal bestuur kan doen voor de mantelzorgers in jouw gemeente. Daarnaast kan je als gemeente bijvoorbeeld ook inzetten op projecten die zich toespitsen op alleenstaande moeders in armoede. Denk bijvoorbeeld aan het MIRIAM-project, waarbij alleenstaande moeders met een leefloon onder begeleiding empowered worden. Op de website van de POD Maatschappelijke Integratie kan je alvast de projectoproep terugvinden.
Sociale huisvesting en dak- en thuisloosheid
7
Ook als gemeente heb je enkele sleutels in handen. Ga na of er extra middelen nodig zijn en bepaal dan op welke manier die het meest doeltreffend kunnen worden ingezet. Denk aan projecten zoals Housing First die voor oplossingen zorgen met betrekking tot dak- en thuisloosheid. Ook hier is het genderaspect van belang: dak- en thuisloosheid manifesteert zich op een andere manier bij vrouwen dan bij mannen. Pak de achterstand in de sociale huisvesting aan.
Internationale dag tegen geweld op vrouwen
9
Doe mee aan Orange The World en zorg ieder jaar in de periode van 25 november tot 10 december voor een oranje gloed in jouw gemeente. Orange The World is de wereldwijde campagne tegen geweld op vrouwen en meisjes. Je kan bijvoorbeeld het gemeentehuis oranje laten oplichten, oranje vlaggen uithangen of een herdenkingsmoment voor slachtoffers van feminicide en gendergerelateerde doding organiseren. Zo zet je in op sensibilisering en preventie.
1
Gelijke Kansen
Maak als gemeente werk van een gelijkekansenbeleid. Start met de bevoegdheid gelijke kansen en gendergelijkheid, met een schepen en een ambtenaar die waken over de uitvoering. Zowel binnen de eigen beleidsdomeinen, als transversaal over alle beleidsdomeinen. Ontwikkel een actieplan gelijke kansen, vergezelf van voldoende financieringsmiddelen. Zorg voor betrokkenheid van het (vrouwen)middenveld.
2
Kinderopvang
Als lokaal bestuur heb je een aantal hefbomen in handen om bij te dragen aan een kwalitatieve en toegankelijke kinderopvang. Verzamel en centraliseer data die inzicht geven in de sociale en economische noden van inwoners die een beroep kunnen/willen doen op kinderopvang. Aan de hand van goede en fijnmazige data krijg je zicht op de vraag en het aanbod en kan je daarop inspelen. Zo kan je als je gemeente de regie- en organisatorrol van kinderopvang gerichter uitvoeren. Steek je licht ook op bij (naburige) gemeentes en wissel ervaringen en good practices uit. Overweeg om je als lokaal bestuur te laten begeleiden door externe organisaties in het inzetten op het ontwikkelen van een beleid op maat dat de toegankelijkheid en kwaliteit van de kinderopvang verhoogt.
3
Gendermainstreaming
Integreer de genderdimensie in alle beleidsdomeinen en combineer dit met specifieke acties om genderongelijkheden weg te werken. Hou daarbij rekening met de verschillende uitgangsposities, levensomstandigheden en behoeften en dus met intersectionele vormen van discriminatie/achterstelling in combinatie met sekse zoals: handicap, migratiestatus, inkomen, gezinsvorm, genderidentiteit, seksuele voorkeur, leeftijd en opleiding.
4
Zorg en welzijn
Zorg en welzijn moeten toegankelijk zijn voor iedereen. Geïntegreerd Breed Onthaal (GBO) moet in elke gemeente uitgerold zijn en samenwerking een evidentie worden in zorg en welzijn. Zet in op de bekendmaking ervan en zorg ervoor dat dit voor alle genders en laagdrempelig is. Schenk binnen het zorg- en welzijnsbeleid van je gemeente aandacht aan de genderdimensie. Zo is bijna 60 procent van de Vlaamse mantelzorgers een vrouw en combineren één op vijf studenten deze zorg met hun studies. Je gemeente kan mantelzorgers ondersteunen door een professioneel aanbod van zorg en welzijn te voorzien, de gemeente toegankelijk te maken, een financiële ondersteuning te voorzien en mantelzorgers onderling lokaal verbinden, informeren en waarderen. Op deze website van het Vlaams Expertisepunt Mantelzorg kan je nog verdere inspiratie opdoen over wat je als lokaal bestuur kan doen voor de mantelzorgers in jouw gemeente. Daarnaast kan je als gemeente bijvoorbeeld ook inzetten op projecten die zich toespitsen op alleenstaande moeders in armoede. Denk bijvoorbeeld aan het MIRIAM-project, waarbij alleenstaande moeders met een leefloon onder begeleiding empowered worden. Op de website van de POD Maatschappelijke Integratie kan je alvast de projectoproep terugvinden.
5
Vrije tijd
Zorg binnen je gemeente voor voldoende ontspanningsmogelijkheden. Werk aan verschillende ontmoetingsplaatsen en ondersteun bestaande verenigingsactiviteiten. Hou hierbij rekening met het genderaspect en zorg voor een divers aanbod. Laat de verenigingen een antidiscriminatieclausule ondertekenen. De sportparticipatie van meisjes en vrouwen is beduidend lager dan die van jongens en mannen. Zet in op genderinclusieve sportinfrastructuur en op cultuuraanbod gebaseerd op genderinclusie.
7
Sociale huisvesting en dak- en thuisloosheid
Ook als gemeente heb je enkele sleutels in handen. Ga na of er extra middelen nodig zijn en bepaal dan op welke manier die het meest doeltreffend kunnen worden ingezet. Denk aan projecten zoals Housing First die voor oplossingen zorgen met betrekking tot dak- en thuisloosheid. Ook hier is het genderaspect van belang: dak- en thuisloosheid manifesteert zich op een andere manier bij vrouwen dan bij mannen. Pak de achterstand in de sociale huisvesting aan.
6
Toegankelijkheid en representatie
Het is belangrijk dat mensen zich herkennen in hun beleidsmakers, ook op lokaal niveau. Momenteel zijn vier op vijf burgemeesters mannen. Het is essentieel om de politiek zo representatief mogelijk te maken. Zet dus in op een diversiteitsbeleid. Denk bijvoorbeeld na over het tijdstip voor de bijeenkomst van de gemeenteraad. Maak rekruteringsprocessen genderinclusief en stel bindende streefcijfers in. Hoe meer (diverse) stemmen we horen, hoe meer de behoeften van inwoners deel kunnen uitmaken van de beleidsvorming.
8
Inclusieve en duurzame stadsontwikkeling en openbare ruimte
Creëer als gemeente een veilige omgeving, zowel ’s nachts als overdag. Bij het ontwerp en de inrichting van de publieke ruimte is sociale veiligheid één van de belangrijkste criteria. Zorg bijvoorbeeld voor brede voetpaden en voldoende verlichting. Vrouwen gebruiken de openbare ruimte op een andere manier dan mannen. We raden aan om eerst de verschillende belevingen en noden in kaart te brengen en daarnaar te handelen. Dan pas kan de openbare ruimte voor eenieder een veilige plek worden. Inspiratie, goede praktijken en tools vind je ook op de pagina van de VVSG
9
Internationale dag tegen geweld op vrouwen
Doe mee aan Orange The World en zorg ieder jaar in de periode van 25 november tot 10 december voor een oranje gloed in jouw gemeente. Orange The World is de wereldwijde campagne tegen geweld op vrouwen en meisjes. Je kan bijvoorbeeld het gemeentehuis oranje laten oplichten, oranje vlaggen uithangen of een herdenkingsmoment voor slachtoffers van feminicide en gendergerelateerde doding organiseren. Zo zet je in op sensibilisering en preventie.
10
Verbinding
Onze samenleving geraakt steeds meer gepolariseerd. Daarom is het belangrijker dan ooit om in te zetten op verbinding. Ga als gemeente aan de slag met lokale organisaties en partners om projecten op te starten. Maak hier het nodige budget voor vrij en betrek verschillende doelgroepen. Eenzaamheid uit zich anders naargelang gender en leeftijd. Zorgzame buurten zijn de toekomst.
